Что хранится у вас на складе?

Факторы, влияющие на запасы

Цель проекта

Найти точки роста доходности и сокращения потерь в процессе реализации запасных частей путем всестороннего удаленного анализа работы Дилера в DMS предприятия с разработкой рекомендаций по повышению его эффективности

Структура товарных запасов

Динамика складских остатков

До проекта
После проекта

Неликвид

Товар, который не продается в течение года

Излишек

Сверхнормативный запас товара на склад

Динамика появления излишка
Пример излишков
Структура наценки

Управленческий отчет

Аудит включат в себя:

1.Анализ системы показателей

–Анализ существующей системы управленческой отчетности на предмет полноты и достаточности

–Доработка или разработка формы управленческой отчетности

2.Анализ структуры товарных запасов

–Анализ структуры запасов, выявление излишка и неликвида на складе

–Определение полезного объема запасов, необходимых для функционирования предприятия

3.Анализ ликвидности товарных запасов

–Анализ существующих средств мониторинга ликвидности товарных запасов

–Оценка динамики образования излишка и неликвида. –Составление списка неликвидных позиций

–Стоимостная оценка списка неликвидных товаров

4. Анализ системы управления запасами

–Экспертная оценка эффективности применения математических методов управления запасами

–Оценка полноты сбора данных для прогнозирования –Анализ системы сбора потерянных продаж

5. Анализ штатной структуры

–Анализ штатной структуры Отдела Запасных Частей –Анализ влияния существующей системы мотивации на эффективность работы отдела

6. Анализ чистоты базы данных

–Анализ иерархической структуры номенклатуры и обоснованности нахождения элементов в номенклатурных группах

–Анализ задублированных номенклатурных номеров

Зачем нужен консультант

  • Независимый аудит отдела запасных частей
  • Экспертиза
  • Сопровождение после проекта
  • Экономия времени и денег

Проведение аудита

Аудит проводится дистанционно с применением средств удаленного доступа к компьютерам сотрудников предприятия с соблюдением необходимых мер безопасности и сохранением конфиденциальности информации.

Мероприятия, которые в рамках проекта сотрудники предприятия выполняют самостоятельно:
•Аудит применения адресной системы
•Анализ эффективности системы складского хранения •Выборочная инвентаризация товарных запасов

Результат проекта для заказчика

  • По итогам проведенного аудита консультант предоставит чек-лист, содержащий более 50 параметров текущего состояния отдела запасных частей Дилера
  • Консультант предоставит подробный отчет, содержащий описание существующих проблем и точек роста для повышения доходности отдела запасных частей
  • Консультант совместно с Дилером разрабатывает план мероприятий по повышению доходности дилерского предприятия

Условия для проведения аудита

  • Предприятие работает в одной учетной системе более года
  • В качестве учетной системы используется программный продукт Альфа-Авто версии 4 и выше или другая
  • Учетная система предприятия (DMS) с возможностью вывода сводных данных, аналогичных Альфа-Авто
  • Руководитель ОЗЧ имеет базовые знания управления отделом и работает в должности более трех месяцев.
  • При отсутствии любого из условий результатом аудит приостанавливается до получения необходимых данных
  • При необходимости Консультант компании АвтоБосс составит Техническое задание на модернизацию системы DMS

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.